本文摘要:链家研究院院长 杨现领在21世纪房地产论坛第17届年会上,我跟大家汇报的题目是《租房让城市显得更加幸福》,大家都告诉,2016年以来出租市场受到了十分大的注目。
链家研究院院长 杨现领在21世纪房地产论坛第17届年会上,我跟大家汇报的题目是《租房让城市显得更加幸福》,大家都告诉,2016年以来出租市场受到了十分大的注目。从2016年的39号文,到住建部牵头多个部委公布的文件,还有构筑同权的政策,为什么在2016年前后,国家环绕出租有这么多的变化?我坚信,这代表着一个新的变化,这个变化,总体上是进行了新的房地产的阶段。以下是直播国史 杨现领:大家上午好!我跟大家汇报的题目是《租房让城市显得更加幸福》,大家都告诉,2016年以来出租市场受到了十分大的注目。
从2016年的39号文,到住建部牵头多个部委公布的文件,还有购租同权的政策,为什么在2016年前后,国家环绕出租有这么多的变化?我坚信,这代表着一个新的变化,这个变化,总体上是进行了新的房地产的阶段。所以今天,我带来大家的共享有5点:出租的活力,只不过是城市未来的期望所在。
今天我们要看,一个城市未来是不是发展的空间,在相当大程度上,各不相同出租的市场发展,是不是有活力的?那怎么取决于活力的,有3个指标:一是出租人口大大减少。越是国际大都市,越是房价低的城市,出租人口的占比就低,因为只有年轻人,通过出租到宜居的产品和服务,他才需要在城市迁来,才需要在城市存活。现在很多的年轻人,多达50%的年轻人,在纽约和伦敦是通过出租来解决问题居住于的问题,所以这是发展的动力。我有一个数据,国际上重点的城市,出租的房源和人口的占比,当城市只有容纳年轻人的时候,这个城市的未来发展才有期望,有一本书叫《迁来城市》,有一个结论,这个城市贫民窟的数量代表了城市的未来和期望。
今天中国也是一样,如果城市需要让年轻人扎根,需要让我们的大学生有存活的空间,这个城市才有期望。二是租金收益比。
取决于的是收益中有多少钱是花上在租房这件事上,30%是一个临界值,或者是可以拒绝接受的基本的大约的水平。今天中国的一线城市早已买了,平均值的购房年限每年都在减少。
在买了的情况下,我们一定要出租得一起。像纽约、-伦敦的租金收益比例早已多达了50%,这个是生无以恋爱的状态。所以,中国的北京上海深圳,还有相当大的期望,就是因为,出租收益比还比较较为较低。
为什么较低?就是今天中国的城市里面不存在一大批的出租运营机构,通过合租的形式,让年轻人出租得起,这是租金收益比的水平,今天大约将近30%。所以我指出,这是十分不俗的数据,也是我看见的我们未来的城市的期望。三是租金收益弹性。
它取决于的是租金的涨幅跟收益的涨幅之间的关系。今天中国全国的比例高于1,所以我指出是可以拒绝接受的合理的情况。出租市场的发展,它的活力是城市的活力所在,要想要超过这个活力,我们必须超过3个条件,第一个是需要有40%左右的出租人口,需要让年轻人在出租市场上活下来,需要踏入城市的阶梯。
二是有比较较为合理的租金收益比,无法明显的多达30%。三是有比较稳定的维持在11.5的租金收益弹性,这样的话城市的未来才是有期望的。二、中国的出租市场有一个大的结构,是这样的,这张图表面上看是负面因素较为多。
里面表明了中国三足鼎立的大格局,2016年新房交易市场的规模是12万亿,二房规模是8万亿,租房是3亿。日本人是十分讨厌租房子的,为什么日本人就这么讨厌租房子呢?这件事很怪异,只不过,也不怪异。
原因就是日本的房地产市场在过去30年经过了很多的房地产泡沫,日本人确切的是房子是用来寄居的,不是用来油炸的,所以在这样的情况下,大家对出租的热情是长求的,所以市场才能有发展。这张图,从相反的角度,我们出租市场发展迟缓的严重不足,正面的积极因素是我们的发展空间还相当大,我们今天在这个时间点来推展出租市场的发展,我坚信,中国的出租是中国未来的房地产只剩尚存的红利。
2017年,仅次于的开发商的交易额突破7千亿,这是什么概念?大约是多达了美国和日本今天的水平。今天我们的企业早已十分大了,但是大的背后,代表着我们强劲吗?代表着我们的产品和服务好吗?我实在这是几乎不一样的概念。
我们去日本调研,看见了三井这些企业眼中对消费者的产品和服务的执着,他们今天也相当大,但是他们十分强劲。日本的三井是日本仅次于的房务资产管理公司,也是日本仅次于的房地产基金。这家公司十分大,十分强劲。
今天我们的企业不是这样的,我们相当大,但是不告诉我们的未来在哪里。所以我坚信,这个未来还有的话,一定是在出租市场。我们的品牌开发商早已转入到了出租市场,我坚信这个是好的开始。
出租本质上是运营的做生意,出租的运营,核心在于服务。如果是我们不需要为消费者,为我们的租客获取好的服务,我坚信转入出租市场的开发商,一定面对十分大的挑战。
你找到你的控制率很难在95%以上,如果维持没法,一定会亏钱。今天中国仅次于的房屋资产管理公司,或者是出租运营机构,它的规模是50万间租客是62万人,员工是9千人,里面有3千名是房屋管家,还有2千名的宝洁阿姨,还有2千人的互联网团队,还有447名的客服专员,还有700名的翻新配备专员。这就是他们的服务团队,要作好出租这件事,首先你是一个中介公司,因为你要拿房和出房,其次你还得是装修公司,管理好你的库存。
你还得是一个家政公司,因为你要获取大量的服务,还得是互联网公司,管理好这个团队和团队,靠人是敢的,得靠系统和技术以及互联网。这是我想要说道的3点出租的本质在于运营。并不是所有的城市都要发展出租。在国家政策的推展下,很多城市都开始做到出租。
但是中国的出租市场确实不存在的是前沿的一线城市,就是北京上海深圳,所以出租的问题,本质就是北京上海深圳的问题,不是每一个城市都有出租的紧缺和出租的压力。这一轮,我们一拥而上的话,带给的问题,就是出租的库存。未来在这种情况下,我们怎么解决问题一线城市北京和上海的出租问题呢?这个就是今天的主题,就是要靠城市更新和城市的改建。
北京还有30%的房源,大家告诉,北京的存量房源有750万套,有30%是多达200万套的房龄在20年以上,都是城市的核心中心,只有通过旧房的改建,城市的改建,让房屋再造。总结一下,就是返回城市运营的主体上,城市运营从本质上谈,运营产业,离开了人和产业的运营是没期望的,产业的运营和产业的发展,必须出租市场的发展。大家都告诉,城市只不过是一个生态系统,这个生态系统,里面某种程度是必须制造业,也必须服务业。这个城市的生态系统某种程度是必须低收入群体和中级收益群体,也必须低收益群体。
所以我坚信,它必须所有人,一个都无法较少。低收入的群体,中低收益的群体,都无法较少,较少了之后就是不原始的。假如有一天,北京把低收入群体全部分流了,你的保洁保姆成本不会大幅的下降,劳动密集型的劳动力成本不会大幅的下降,低收益人群的生活质量不会受到影响。
所以它是相互依赖的关系,相互依存。所以产业的发展服务业的发展,必须的是原始的基于人的生态系统。这里面,我们期望需要让白领有房住,需要让有钱人的中等收益群体负担得起房子,然后需要换回得起房子。
同时我们也期望需要让低收入群体,尤其是这些新市民、大学生、流动人口需要有房子寄居,需要出租得起,我指出我们的城市运营才需要落地生根,才需要弘扬,城市的未来才有期望。所以城市的运营,核心在于需要把人的运营和产业的运营融合在一起,而人和产业的运营,本质上,必不可少我们出租市场的发展。我想要谈的就是这5个问题。
本文来源:365官方游戏-www.plenavidamusic.com
我要加盟(留言后专人第一时间快速对接)
已有 1826 企业通过我们找到了合作项目